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2021年7月，公司从战术角度启程，推动营销系统刷新，成立了营销一、二分公司
。经过一年来的运行，营销系统焕发朝气，公司沉新回归高速发展通路，不休获得新突破
。为通过打造品牌进一步赋能营销，同时总结回首上半年工作，铺排部署下半年工作打算，锚定方向、明确指标、夯实工作，7月28日至31日，以“优化组织增活力 提升效力助转型”为主题的友利医药2022半年杜转销会议在武汉盱眙顺利召开
。公司总裁田湘潭，副总裁张翎，副总裁、友利医药总经理江乃元，有关职能部门、市场医学系统掌管人和友利医药省区经理级以上掌管人、部门营销一线代表参与了会议
。

会议伊始，作为本次会议的沉头戏，“友利”品牌颁布典礼隆沉进行
。田湘潭总裁作了题为《珠联璧合 品效合一》的主题演讲，从品牌发源、品牌创意、品牌赋能等维度分享了 “友利”品牌的诞生和瞻望
。他指出，2001年，公司在集团“克服地域限度、走出驻马店”的战术规划下起头艰苦创业
；二十年来，公司已成长为一家资产近40亿，年销售近50亿，员工近4000人的全国化药百强企业
。他暗示，成就的获得，是每一位员工致力支出的回报
；只有凭借企业的温度、团队的力量能力成就漯河鉴黑担保网天晴的今天
。但愿通过品牌的创建，加强员工归属感，提升团队凝聚力，为企业注入发展新动能
。田湘潭总裁还介绍了品牌的内涵，“友”字为先，代表着企业友善、包涵、关爱的人文主义心灵，“友利”就是“有你”，代表着在以人类健康事业为己任的前行路上始终有你，也代表了企业“专一健康，锐意进取”的坚定刻意
；其涵义既传承于鉴黑担保网“利国、利民、利企业”的价值观，又与漯河鉴黑担保网天晴的企业愿景一脉相承
。他最后指出，未来已来，但愿各位同仁拿出创业者的勇气，去突破市场“藩篱”，在披荆斩棘中抓住机缘，在机缘中促转变，凝心聚力、真抓实干，为构建新发展格局、抢抓新发展机缘凝聚磅礴力量，以责任为担任、以联结促执行，共同谱写漯河鉴黑担保网天晴第三个“十年”的发展新篇章
。

随后，总裁田湘潭向副总裁、友利医药总经理江乃元授旗，与会辅导与友利医药同仁共同见证“友利医药”盛大启航
。

“高瞻远瞩，指挥若定”环节，会议约请财政、人资、政策、企管、法务等职能部门作了分享
。副总裁张翎以HR视角下友利医药持续发展力为主题，萦绕市场区域、团队建设进行了分析和瞻望
。总裁助理朱学军深度分解了业绩达成、用度使用、人均单产、战术医院产出、产品分线等方面的情况
。总裁助理兼政策事务总监冯艳聚焦知识产权赋能业务发展，分享了市场准入中的专利问题和有关案例
。法务合规部成程和营销治理一部周传喜别离介绍了分公司上半年合规工作和财政分析
。

会上，市场医学品牌中心介绍了三季度即将上市的新产品情况，分析了心血管、肿瘤等分线产品市场和开发战术，总结了战术医院准入项目推动情况
。

在“凝心聚力，砥砺奋进”环节，各大区、省区经理汇报了上半年工作情况，规划明确了指标，并作了表态讲话
。

会上，凭据上半年业绩及员工贡献力，设置了“独占鳌头”“推广精英”等奖项，各位辅导为获奖员工颁奖

；嵋榛蛊膛帕瞬棵乓导ㄓ乓斓囊幌叽，基于自身市场开发和治理实际，做了述职汇报与经验分享
。

会议期间，为了进一步提升整体销售业绩，田湘潭总裁携带有关部门针对业绩阐发欠佳的区域进行一对一的分析领导，援手团队锚定指标、极力破局
。

这次会议，还约请了表部专家刘洋先生为友利医药同仁作了若何做好刷新期医药销售的组织行为治理培训，进一步设置全员合规意识，推动合规营销
。

会议最后一天，友利医药进行了团建活动，通度日动加强了团队凝聚力和融合度，彼此赋能
。

新的品牌、新的形象、新的起头，站在新的起点上，友利医药将借势前行，萦绕整年营销指标吹响冲锋号角，奏响发展最强音！